單項選擇題某企業(yè)是一家以生產(chǎn)筆記本電腦為主的民營企業(yè)，為了更有效地開發(fā)市場，該企業(yè)制定了其市場營銷戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略的主要內(nèi)容如下： 目標(biāo)市場：學(xué)生，尤其側(cè)重于消費不高的學(xué)生。 品牌定位：價格最優(yōu)和功能最強的筆記本電腦。 產(chǎn)品線：增加兩種低價的型號，一種高價格的型號。 價格：制定較低的價格，設(shè)立價格三個檔次：3000元、4000元、5000元。 分銷：重點放在電腦、電器商店和耐用消費品商店銷售，并努力向電器商場滲透。 銷售人員：增加20%. 服務(wù)：進一步做到方便、迅速。 廣告：廣告重點宣傳低價格的機型；廣告預(yù)算增加20%. 銷售推廣：預(yù)算增加15%，用以增加銷售現(xiàn)場的展覽，贊助各高校的活動。 研究與開發(fā)：增加20%的費用，以開發(fā)更多、更好的機型。 市場營銷調(diào)研：增加10%的費用，增加對消費者購買選擇過程的了解，監(jiān)測競爭者的情況。該企業(yè)所采用的定價策略屬于（）。

A.尾數(shù)定價
B.聲望定價
C.整數(shù)定價
D.招徠定價


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4.單項選擇題

福特汽車公司創(chuàng)辦于1903年，第一批福特車因?qū)嵱谩⒋_保質(zhì)量、定價合理，生意一開始就非常興隆。1906年，福特推出的車是面向富裕階層的豪華型車，車體笨重，且多為訂制，一般消費者買不起結(jié)果銷售量下降。1907年，亨利？福特及時調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略，實行“薄利多銷”，于是生意又魔術(shù)般地回升。到1908年初，亨利？福特按照當(dāng)時消費者（尤其是廣大農(nóng)場主）的需要，做出明智的戰(zhàn)略性決策：致力于生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格、價格低廉、適合當(dāng)時消費者需要的“T型黑色車”，并且在實施標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上組織大規(guī)模生產(chǎn)。在20世紀(jì)20年代中期的凡年中，福特汽車公司的純收入高達5億美元，成為當(dāng)時世界上最大的汽車公司。 到20世紀(jì)20年代中期，隨著美國經(jīng)濟增長和居民收入、生活水平的提高，形勢又發(fā)生了變化：那時美國公路已四通八達，路面大大改善，美國廣大消費者開始追求時髦，簡陋的“T型車，，雖然價格低廉，但已不能招徠顧客，因此銷售量開始趨于下降?？墒?，當(dāng)時亨利？福特脫離市場現(xiàn)實，頑固地堅持”不管顧客需要什么顏色的汽車，我只生產(chǎn)黑色的“觀念。而通用汽車公司卻時時刻刻注視著消費者需求的動態(tài)變化，適應(yīng)當(dāng)時的市場需要，不斷創(chuàng)新，推出新顏色、新樣式的汽車，于是，通用汽車公司的”雪佛蘭“車開始排擠福特汽車公司的”T型車“。1926年”T型車“銷售量陡降，到1927年5月，亨利？福特不得不停止生產(chǎn)”T型車“，改產(chǎn)”A型車“。在福特車改產(chǎn)期間，通用汽車公司乘虛而入，占領(lǐng)了福特車市場的大量地盤，成為汽車工業(yè)市場上的領(lǐng)先者。

曲對通用汽車公司對其幣場的威脅，亨利·福特選擇的對策是（）。

A.反抗
B.轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.逃跑

5.單項選擇題福特汽車公司創(chuàng)辦于1903年，第一批福特車因?qū)嵱谩⒋_保質(zhì)量、定價合理，生意一開始就非常興隆。1906年，福特推出的車是面向富裕階層的豪華型車，車體笨重，且多為訂制，一般消費者買不起結(jié)果銷售量下降。1907年，亨利？福特及時調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略，實行“薄利多銷”，于是生意又魔術(shù)般地回升。到1908年初，亨利？福特按照當(dāng)時消費者（尤其是廣大農(nóng)場主）的需要，做出明智的戰(zhàn)略性決策：致力于生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格、價格低廉、適合當(dāng)時消費者需要的“T型黑色車”，并且在實施標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上組織大規(guī)模生產(chǎn)。在20世紀(jì)20年代中期的凡年中，福特汽車公司的純收入高達5億美元，成為當(dāng)時世界上最大的汽車公司。 到20世紀(jì)20年代中期，隨著美國經(jīng)濟增長和居民收入、生活水平的提高，形勢又發(fā)生了變化：那時美國公路已四通八達，路面大大改善，美國廣大消費者開始追求時髦，簡陋的“T型車，，雖然價格低廉，但已不能招徠顧客，因此銷售量開始趨于下降。可是，當(dāng)時亨利？福特脫離市場現(xiàn)實，頑固地堅持”不管顧客需要什么顏色的汽車，我只生產(chǎn)黑色的“觀念。而通用汽車公司卻時時刻刻注視著消費者需求的動態(tài)變化，適應(yīng)當(dāng)時的市場需要，不斷創(chuàng)新，推出新顏色、新樣式的汽車，于是，通用汽車公司的”雪佛蘭“車開始排擠福特汽車公司的”T型車“。1926年”T型車“銷售量陡降，到1927年5月，亨利？福特不得不停止生產(chǎn)”T型車“，改產(chǎn)”A型車“。在福特車改產(chǎn)期間，通用汽車公司乘虛而入，占領(lǐng)了福特車市場的大量地盤，成為汽車工業(yè)市場上的領(lǐng)先者。通用汽車公司是福特汽車公司的（）

A.愿望競爭者
B.屬類競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者