單項(xiàng)選擇題模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式的主要缺點(diǎn)不包括()。

A.企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格體系不容易完全理順
B.企業(yè)內(nèi)部信息溝通較差,組織內(nèi)縱向協(xié)調(diào)難度大
C.各專(zhuān)業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)難以確定
D.各單位任務(wù)完成情況的考核顯得比較困難而復(fù)雜


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1.單項(xiàng)選擇題靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論研究的內(nèi)容不包括()

A.管理行為規(guī)范
B.組織的權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)
C.組織信息控制
D.部門(mén)劃分形式和結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題研究經(jīng)營(yíng)微觀環(huán)境中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,不包括對(duì)()的分析。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)目
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異化
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變動(dòng)成本
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)上司在堅(jiān)持“公道”規(guī)范時(shí),要做到()。

A.以其人之道,還治其人之身
B.堅(jiān)持制度,把握策略
C.堅(jiān)持在制度、規(guī)則和紀(jì)律面前人人平等的原則
D.扶弱抑強(qiáng),促進(jìn)和諧

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)上司對(duì)下屬信任的正確做法包括()。

A.不強(qiáng)制下屬工作
B.下屬出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),不一味處罰下屬
C.關(guān)懷下屬的成功
D.遵守與下屬約定的事項(xiàng)

5.多項(xiàng)選擇題對(duì)從業(yè)人員堅(jiān)守工作崗位的具體要求是()。

A.從一而終
B.臨危不退
C.履行職責(zé)
D.遵守規(guī)定

最新試題

研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。

題型:判斷題

企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。

題型:判斷題

組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。

題型:判斷題

組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。

題型:判斷題

按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。

題型:判斷題

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測(cè)。

題型:判斷題

人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。

題型:判斷題

附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。

題型:判斷題

流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少,這就要求部門(mén)間加強(qiáng)溝通。

題型:判斷題

一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

題型:判斷題