A.攻擊策略
B.認知策略
C.領(lǐng)先策略
D.以上都正確
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A.先分析市場的機會和危險，
B.先析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
C.同時分析四個方面
D.以上都不正確
A.是一個簡單可行的分析工具
B.更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C.在實際中被應(yīng)用的非常多，但是爭議也很大
D.以上都正確
A.管理體系設(shè)計和實施
B.管理體系評審
C.管理體系改善
D.以上都正確
A.企業(yè)的規(guī)范化管理
B.資源競爭分析
C.市場競爭分析
D.以上都正確
A.回顧
B.向前看
C.夢想
D.以上都不是
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。