A.先分析市場的機會和危險，
B.先析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
C.同時分析四個方面
D.以上都不正確
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A.是一個簡單可行的分析工具
B.更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C.在實際中被應(yīng)用的非常多，但是爭議也很大
D.以上都正確
A.管理體系設(shè)計和實施
B.管理體系評審
C.管理體系改善
D.以上都正確
A.企業(yè)的規(guī)范化管理
B.資源競爭分析
C.市場競爭分析
D.以上都正確
A.回顧
B.向前看
C.夢想
D.以上都不是
A.業(yè)務(wù)利潤
B.占領(lǐng)市場份額
C.加強內(nèi)部管理
D.強調(diào)學習與創(chuàng)新
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
下列屬于一體化管理的是（）
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）