建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個(gè)投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會(huì)審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨(dú)立法人資格的D投標(biāo)人沒能通過資格審查。A、B、C三個(gè)投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)報(bào)告對(duì)C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有如下評(píng)估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級(jí)別Ⅱ級(jí),運(yùn)距50m)”項(xiàng)目中,工程量2萬/m3與單價(jià)500元/m3的乘積與合價(jià)10萬元不符。工程量無錯(cuò)誤,故應(yīng)進(jìn)行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價(jià)500萬元,預(yù)付款為合同價(jià)的10%,保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。施工期第1個(gè)月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計(jì)單位修改了建筑設(shè)計(jì)。修改后的施工圖紙未能按時(shí)提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。
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監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
在合同約定的工程開工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?
事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少?
如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問,承包單位的做法是否正確?
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。