甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，公司實行標準成本制度，定期進行標準成本差異分析。
甲公司生產(chǎn)能量6000平方米，2016年9月實際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料
如下：
（1）實際消耗量
（2）標準成本資料
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A.在考核固定制造費用的耗費水平時以預算數(shù)作為標準，不管業(yè)務量增加或減少，只要實際數(shù)額超過預算即視為耗費過多
B.固定制造費用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實際產(chǎn)量的標準工時之差與固定制造費用標準分配率的乘積
C.固定制造費用能量差異的高低取決于兩個因素：生產(chǎn)能量是否被充分利用、已利用生產(chǎn)能量的工作效率
D.固定制造費用的實際金額與預算金額的差額為耗費差異
A.直接材料價格差異
B.直接人工工資率差異
C.直接人工效率差異
D.變動制造費用效率差異
A.價格差異的大小是由價格脫離標準的程度以及實際用量高低所決定的
B.價格差異的大小是由價格脫離標準的程度以及標準用量高低所決定的
C.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及標準價格高低所決定的
D.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及實際價格高低所決定的
最新試題
甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標準成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設(shè)備調(diào)整時間為1小時，必要的工間休息為5小時。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標準工時是（）小時。
變動制造費用效率差異。
計算分析A產(chǎn)品材料費用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
在材料成本差異分析中，（）。
計算直接材料的價格差異、數(shù)量差異和成本差異。
本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，實際耗用A材料32000公斤，其實際價格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3公斤／件，標準價格為45元／公斤，其直接材料用量差異為（）元。
根據(jù)產(chǎn)品所耗用的實際產(chǎn)量下標準材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應分攤的實際材料費用。
計算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。
計算變動制造費用的耗費差異、效率差異和成本差異。
標準成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的分類包括（）。