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使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用的效率差異反映()。
本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000公斤,其實(shí)際價(jià)格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤/件,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元/公斤,其直接材料用量差異為()元。
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。
甲部門(mén)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)中心,下列成本差異中,屬于甲部門(mén)費(fèi)任的有()。
在材料成本差異分析中,()。
通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是()。
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和成本差異。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為()元。
計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。
計(jì)算A產(chǎn)品材料費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實(shí)際單位成本。