A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
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A.10%
B.20%
C.30%
D.60%
A.利用剩余收益評價部門業(yè)績時，為改善評價指標(biāo)的可比性，各部門應(yīng)該使用相同的資本成本率
B.某項會導(dǎo)致個別投資中心的剩余收益增加的投資，則一定會使整個企業(yè)的剩余收益增加
C.使用投資報酬率考核投資中心的業(yè)績，便于不同部門之間的比較，但可能會引起部門經(jīng)理投資決策的次優(yōu)化
D.在其他因素不變的條件下，一個投資中心剩余收益的大小與部門資本成本的高低呈反向變動
A.部門剩余收益
B.部門邊際貢獻
C.部門投資報酬率
D.部門營業(yè)利潤
A.乙中心取得了更多的內(nèi)部利潤
B.甲中心因此而減少了內(nèi)部利潤
C.企業(yè)的總利潤有所增加
D.企業(yè)的總利潤沒有變化
A.市場價格
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
C.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價格
最新試題
計算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營資產(chǎn)。
下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門不承擔(dān)市場變化風(fēng)險的有（）。
判別一項成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
下列有關(guān)成本中心業(yè)績考核的表述中，不正確的有（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100萬元．該公司要求的最低稅前投資報酬率為15％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
根據(jù)資料2計算D利潤中心邊際貢獻總額、可控邊際貢獻和營業(yè)利潤。
以下考核指標(biāo)中，使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相連，又可考慮管理要求以及部門個別風(fēng)險高低的指標(biāo)是（）。
在剩余股利政策下，計算下列數(shù)據(jù)：①權(quán)益籌資數(shù)額；②每股現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料3計算E利潤中心負(fù)責(zé)人的可控固定成本以及不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本。
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在（）。