A.乙中心取得了更多的內(nèi)部利潤
B.甲中心因此而減少了內(nèi)部利潤
C.企業(yè)的總利潤有所增加
D.企業(yè)的總利潤沒有變化
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A.市場(chǎng)價(jià)格
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用
B.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用-可控固定成本
C.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費(fèi)
A.擁有供貨來源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤中心
B.考核利潤中心的業(yè)績(jī)，除了使用利潤指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績(jī)比較，應(yīng)以利潤中心實(shí)現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)
D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤中心業(yè)績(jī)，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.總部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
B.分部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
C.財(cái)務(wù)部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
D.營銷部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
A.如果中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)，應(yīng)基于市場(chǎng)價(jià)格制定協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.如果中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是市場(chǎng)價(jià)格
C.按變動(dòng)成本加固定費(fèi)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格，適用于最終產(chǎn)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉(zhuǎn)移價(jià)格，只適用于無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)
最新試題
在剩余股利政策下，計(jì)算下列數(shù)據(jù)：①權(quán)益籌資數(shù)額；②每股現(xiàn)金股利。
某部門變動(dòng)成本均為可控變動(dòng)成本，則其部門營業(yè)利潤等于（）。
甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù)假定今年使用的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格比去年有所提高，在其他條件不變的情況下，則（）。
下列有關(guān)科層組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
適合于建立費(fèi)用中心進(jìn)行成本控制的單位有（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100萬元．該公司要求的最低稅前投資報(bào)酬率為15％，試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。
投資中心的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100000元，規(guī)定的必要稅前投資報(bào)酬率為20％，剩余收益為10000元，則該中心的部門投資報(bào)酬率為（）。
責(zé)任成本所具有的特點(diǎn)有（）、。
以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，需要具備的條件有（）。
下列關(guān)于利潤中心的說法中，錯(cuò)誤的是（）。