問答題第四方物流與第三方物流有何區(qū)別?

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4.問答題某家電企業(yè)在國外有著比較長的歷史,品牌也有相當(dāng)?shù)闹取?0世紀(jì)90年代初進(jìn)入國內(nèi),在國內(nèi)投資建立生產(chǎn)廠。其產(chǎn)品種類齊全,質(zhì)量比較好。但其品牌在國內(nèi)比較陌生,并且國內(nèi)同類產(chǎn)品競爭非常激烈。為了打開國內(nèi)市場,該公司制定了一個(gè)長期戰(zhàn)略,不依靠那種廣告轟炸的方式,而是采取"精耕細(xì)作、加強(qiáng)服務(wù)"的策略來贏得市場。在全國各地設(shè)有多個(gè)分公司或辦事處,負(fù)責(zé)銷售和售后服務(wù)。該企業(yè)原來是自己負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù),總部根據(jù)分公司或辦事處的申請(qǐng)發(fā)貨,各分公司(辦事處)負(fù)責(zé)銷售和倉儲(chǔ)管理,總部只有依靠分公司的報(bào)表了解銷售和庫存情況。這樣運(yùn)行了近兩年時(shí)間,總部失控。因此,國外總部及國內(nèi)總部都下決心運(yùn)用第三方物流模式,并委托中國集裝箱總公司為其完成物流服務(wù)。中集接受該公司委托后,首先根據(jù)其情況制定物流方案。針對(duì)該公司在國內(nèi)市場"精耕細(xì)作,加強(qiáng)服務(wù)"的長期經(jīng)營策略,中集制定了"配合銷售,加強(qiáng)服務(wù),總部控制,透明及時(shí)"的物流戰(zhàn)略。物流戰(zhàn)略確定之后,就要在具體方案操作中貫徹和體現(xiàn)這一戰(zhàn)略。由于該公司產(chǎn)品需要在全國各地銷售,涉及區(qū)域范圍廣,而且各地市場特點(diǎn)不同。根據(jù)該公司要求,中集總公司利用本系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)多、功能齊全的優(yōu)勢,組織有關(guān)公司參與該項(xiàng)目、中集總部及各所屬公司成立項(xiàng)目組,中集總部負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào),提供一體化管理。請(qǐng)回答下列問題:

(1)中國集裝箱總公司是怎樣為該家電企業(yè)提供第三方物流的?
(2)我國第三方物流市場的前景如何?

5.問答題某家電企業(yè)在國外有著比較長的歷史,品牌也有相當(dāng)?shù)闹取?0世紀(jì)90年代初進(jìn)入國內(nèi),在國內(nèi)投資建立生產(chǎn)廠。其產(chǎn)品種類齊全,質(zhì)量比較好。但其品牌在國內(nèi)比較陌生,并且國內(nèi)同類產(chǎn)品競爭非常激烈。為了打開國內(nèi)市場,該公司制定了一個(gè)長期戰(zhàn)略,不依靠那種廣告轟炸的方式,而是采取"精耕細(xì)作、加強(qiáng)服務(wù)"的策略來贏得市場。在全國各地設(shè)有多個(gè)分公司或辦事處,負(fù)責(zé)銷售和售后服務(wù)。該企業(yè)原來是自己負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù),總部根據(jù)分公司或辦事處的申請(qǐng)發(fā)貨,各分公司(辦事處)負(fù)責(zé)銷售和倉儲(chǔ)管理,總部只有依靠分公司的報(bào)表了解銷售和庫存情況。這樣運(yùn)行了近兩年時(shí)間,總部失控。因此,國外總部及國內(nèi)總部都下決心運(yùn)用第三方物流模式,并委托中國集裝箱總公司為其完成物流服務(wù)。中集接受該公司委托后,首先根據(jù)其情況制定物流方案。針對(duì)該公司在國內(nèi)市場"精耕細(xì)作,加強(qiáng)服務(wù)"的長期經(jīng)營策略,中集制定了"配合銷售,加強(qiáng)服務(wù),總部控制,透明及時(shí)"的物流戰(zhàn)略。物流戰(zhàn)略確定之后,就要在具體方案操作中貫徹和體現(xiàn)這一戰(zhàn)略。由于該公司產(chǎn)品需要在全國各地銷售,涉及區(qū)域范圍廣,而且各地市場特點(diǎn)不同。根據(jù)該公司要求,中集總公司利用本系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)多、功能齊全的優(yōu)勢,組織有關(guān)公司參與該項(xiàng)目、中集總部及各所屬公司成立項(xiàng)目組,中集總部負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào),提供一體化管理。請(qǐng)回答下列問題:

(1)該家電企業(yè)下決心采用第三方物流的原因是什么?
(2)中國集裝箱總公司運(yùn)作物流的優(yōu)勢有哪些?

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第四方物流有能力提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案,能有效適應(yīng)需求方多樣化和復(fù)雜化的需求,集中所有資源為客戶完美地解決問題。

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第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向,要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。

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題型:判斷題

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題型:判斷題

根據(jù)上述材料,這兩個(gè)案例中出現(xiàn)的第三方物流運(yùn)作模式有何異同?

題型:問答題

第四方物流與第三方物流有何區(qū)別?

題型:問答題

(1)該家電企業(yè)下決心采用第三方物流的原因是什么?(2)中國集裝箱總公司運(yùn)作物流的優(yōu)勢有哪些?

題型:問答題

企業(yè)為什么要實(shí)施物流外包?一般企業(yè)物流外包有哪幾種形式?

題型:問答題

物流一體化是第三方物流運(yùn)作模式的更高級(jí)階段,它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作。

題型:判斷題

第三方物流業(yè)者代替貨主在信息上的投資,從而減輕了貨主的負(fù)擔(dān),這是第三方物流業(yè)者自我推銷的關(guān)鍵點(diǎn)。

題型:判斷題