A.目標(biāo)規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
C.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
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A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.服務(wù)對象部門化
D.區(qū)域部門化
上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對下的控制較少
B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實(shí)行獨(dú)立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
最新試題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()