A.國際國內政治環(huán)境的變化
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.成員內在動機與需求的變化
E.社會趨勢的發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.科學技術
B.經濟因素
C.法律
D.組織職能的轉變
E.社會趨勢
A.自我超越被認為是“學習組織的精神基礎”
B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量
C.學習型組織的持續(xù)擴張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學習的意愿和能力取決于個別成員對于學習的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉
A.設計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權型
D.分權型
E.守業(yè)與擴張相宜型
最新試題
企業(yè)組織設計的基本原則有（）
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下，按（）的不同，分別建立經營事業(yè)部
下列關于管理幅度的說法正確的有（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）
直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有（）
事業(yè)部制的缺點包括（）
企業(yè)組織結構的類型主要有（）
職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）
作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）