A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)管理和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美,不容忍失誤
D.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作
E.六西格瑪管理聚集于流程的改進(jìn)
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A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
A.全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想
B.企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)健全而有效的體系來(lái)實(shí)現(xiàn)的
C.全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)進(jìn)行
D.全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)
E.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.持續(xù)改進(jìn)
C.與購(gòu)買方互利的關(guān)系
D.以理論依據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策
E.過(guò)程方法
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因?qū)е虏缓侠砦kU(xiǎn)
B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦kU(xiǎn)
C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)
D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)
E.使用者使用不當(dāng)導(dǎo)致不合理危險(xiǎn)
最新試題
過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有()
下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
下列各項(xiàng)中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有()
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)者、銷售者對(duì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或其上級(jí)部門申請(qǐng)復(fù)檢,該申請(qǐng)須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()內(nèi)提出
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況
一般來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量特性可分為()