A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因?qū)е虏缓侠砦ｋU(xiǎn)
B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦ｋU(xiǎn)
C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)
D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)
E.使用者使用不當(dāng)導(dǎo)致不合理危險(xiǎn)
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A.找出引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵變量
B.找出創(chuàng)造性的新方法
C.制訂能夠說(shuō)明問(wèn)題根源并能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)或解決方案
D.確立最佳改進(jìn)方案
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B.關(guān)鍵事件
C.關(guān)鍵數(shù)據(jù)
D.操作標(biāo)準(zhǔn)
A.全職
B.兼職
C.業(yè)余
D.臨時(shí)
A.質(zhì)量
B.流程
C.成本
D.產(chǎn)品
最新試題
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有（）
質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制，包括（）
全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括（）
產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有（）
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則，就應(yīng)明確（）
下列各項(xiàng)中，屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有（）
關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法，正確的有（）
關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說(shuō)法正確的有（）
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí)，通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法，正確的有（）