A.對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進行全程監(jiān)督
B.建立供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系
C.建立供應(yīng)商信息庫，將供應(yīng)商相關(guān)信息、行為進行線上管理
D.對供應(yīng)商進行考核評價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進行全程監(jiān)督
B.建立完善的供應(yīng)商管理制度體系
C.向供應(yīng)商派常駐代表
D.建立雙向溝通機制
A.對供應(yīng)商進行采購全鏈條管理，從源頭上保證供應(yīng)商質(zhì)量，預防采購風險
B.提升對供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力，促進供應(yīng)商誠信履約，引導供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
C.實現(xiàn)采購工作由程序型采購向管理型采購轉(zhuǎn)變
D.與供應(yīng)商建立長期互惠供求關(guān)系
A.前端—中端—后端的全流程
B.優(yōu)勝劣汰
C.橫向一體化
D.分層分級
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.與供應(yīng)商建立合作關(guān)系
C.對供應(yīng)商調(diào)查征集、選擇與使用、考核評價、等級評估、行為約束等多方面內(nèi)容進行管理的行為
D.與供應(yīng)商談判和采購
最新試題
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是（）。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。