A.貸款發(fā)放日至貸款行收到房產(chǎn)證期間
B.貸款發(fā)放日至借款人取得契證期間
C.貸款發(fā)放日至貸款行取得他項(xiàng)權(quán)證期間
D.辦妥抵押登記前
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你可能感興趣的試題
A.銀行強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來(lái)較大的收益，同時(shí)考慮銀行的當(dāng)期收入和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
B.銀行不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來(lái)較大的收益，但考慮銀行的當(dāng)期收入和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
C.銀行強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來(lái)較大的收益，但不考慮銀行的當(dāng)期收入和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
D.銀行不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來(lái)較大的收益，也不考慮銀行的當(dāng)期收入和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
A.有些銀行發(fā)行的校園卡，在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出活潑的風(fēng)格，以迎合年輕客戶群體，這體現(xiàn)了客戶定位策略的思想
B.客戶定位策略是目前各家銀行使用較多的一種定位策略
C.銀行產(chǎn)品具有同質(zhì)性，因此產(chǎn)品定位策略無(wú)法提高收益
D.聯(lián)盟定位策略，使共贏的聯(lián)盟伙伴能夠共享客戶資源，可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力
A.主導(dǎo)式定位
B.追隨式定位
C.補(bǔ)缺式定位
D.任意的市場(chǎng)定位方式
A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
B.圍繞目標(biāo)
C.突出特色
D.系統(tǒng)量化
A.僅從眼前利益出發(fā)
B.有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?br />
C.細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力
D.符合銀行的目標(biāo)和能力
最新試題
對(duì)于銀行的高端個(gè)人客戶，營(yíng)銷策略適用性不強(qiáng)的是（）。
銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的合作機(jī)構(gòu)有（）。對(duì)于一手個(gè)人住房貸款，商業(yè)銀行最主要的合作機(jī)構(gòu)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商；對(duì)于二手個(gè)人住房貸款，商業(yè)銀行最主要的合作機(jī)構(gòu)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，兩者之間其實(shí)是貸款產(chǎn)品的代理人與被代理人的關(guān)系。
關(guān)于銀行的營(yíng)銷策略，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
銀行在有效選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。
定位選擇的方式可分為主導(dǎo)式定位、追隨式定位以及補(bǔ)缺式定位三種。其中采用追隨式定位的銀行所具有的特征包括（）。
A銀行新近推出了一款名為“輕松換房”的個(gè)人住房貸款產(chǎn)品，該產(chǎn)品主要針對(duì)有改善居住條件需求的客戶，該產(chǎn)品的特點(diǎn)有：①通過(guò)將客戶原有房產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，彌補(bǔ)客戶支付首付款后家庭其他消費(fèi)資金的不足；②與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，舉辦“購(gòu)房讓利”活動(dòng)；③開(kāi)通貸款“綠色通道”，做到T+0放款，貸款審批快于其他銀行；④給予客戶最低利率、費(fèi)用減免等優(yōu)惠措施，并贈(zèng)送客戶家庭人身意外傷害保險(xiǎn)，通過(guò)該產(chǎn)品A銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。通過(guò)以上材料，可判斷A銀行使用的市場(chǎng)定位策略有（）。
市場(chǎng)選擇中，決定整個(gè)市場(chǎng)或其中任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)長(zhǎng)期的內(nèi)在吸引力的力量包括（）。
下列關(guān)于個(gè)人貸款合作機(jī)構(gòu)營(yíng)銷的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，商業(yè)銀行可以通過(guò)（）策略來(lái)達(dá)到營(yíng)銷目的。
銀行的下列做法中，不符合市場(chǎng)定位原則的是（）。