下列活動中，屬于價值鏈中支持活動的是（）。
①甲公司決定進(jìn)軍歐盟市場，為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛，將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來，單獨(dú)成立的法律合規(guī)部
②乙公司最近借助“世界杯”，成功地進(jìn)行了一次市場促銷活動，使銷售量大增
③丙公司最近改造了其使用多年的倉庫，使霉損率進(jìn)一步降低
④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念，推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動
⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器，整合了GPS和“一鍵報警”在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)
A.①③
B.②③④
C.①⑤
D.③
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A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.維持戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.停止戰(zhàn)略
A.競爭性基準(zhǔn)
B.過程或活動基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
A.處于成熟的低速增長的市場中
B.可采用收割戰(zhàn)略
C.需要繼續(xù)投資鞏固和擴(kuò)大成果
D.適合于事業(yè)部制進(jìn)行管理
A.財務(wù)資源
B.企業(yè)文化
C.商譽(yù)
D.技術(shù)
最新試題
位于通用矩陣左上方三個方格的業(yè)務(wù)，適宜采用的戰(zhàn)略是（）。
賈某經(jīng)營一家美發(fā)店，嘗試?yán)貌ㄌ氐膬r值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項(xiàng)活動。針對下面的幾項(xiàng)活動，比照價值鏈五種基本活動的概念及解釋，屬于美發(fā)店外部后勤的活動是（）。
企業(yè)的營銷能力包括（）。
企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常復(fù)雜和微妙，其識別方法有（）。
迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己，在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越，迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。從基準(zhǔn)分析方法判斷，鮑博的觀點(diǎn)是基于（）。、
下列用于對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行組合分析的模型有（）。
甲公司是一家連鎖經(jīng)營川式火鍋的公司，在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營業(yè)績高速增長。甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括每個分店都有一支長期訓(xùn)練有素的服務(wù)人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務(wù)交口稱贊。甲公司具有的不可模仿性資源是（）。
下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中，正確的有（）。
下列屬于企業(yè)能力范疇的是（）。①營銷能力②研發(fā)能力③生產(chǎn)管理能力④財務(wù)能力⑤組織管理能力
天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”，有著百年老字號，目前已對其“狗不理”商標(biāo)進(jìn)行了注冊。很多外地游客來天津總要慕名前來品嘗。“狗不理”包子制作工藝獨(dú)特，通常由老師傅親自傳授，并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中，涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有（）。