A.合約制造
B.對外證券投資
C.特許經營
D.服務外包
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A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.海爾公司收購歐洲當地企業(yè)，成功進入歐洲市場
B.蘋果公司將手機零配件生產及組裝安排在欠發(fā)達國家生產
C.利用金融危機，國內某企業(yè)以較低價格收購了國外一家知名汽車制造企業(yè)，大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研發(fā)能力、獲得了關鍵技術等
D.甲公司直接投資南美洲某國林場，確保特種木材的供應和儲備
A.多元化成長戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.跨國化戰(zhàn)略
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現成資產
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競爭壓力
C.尋求現成資產
D.尋求多元化成長機會
最新試題
下列有可能促成企業(yè)采用對外直接方式進入國際市場的因素有（）。
甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是（）。
以下案例中，屬于評估企業(yè)資源優(yōu)勢的有（）。
關于對外股權投資說法正確的有（）。
下列選項中不屬于發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機的是（）。
下列屬于“資產利用戰(zhàn)略”的有（）。
中石油并購海外石油公司、中國五礦公司收購非洲稀有金屬礦。上述企業(yè)海外并購的動機為（）。
以出口作為進入國外市場的主要模式，可能存在的潛在問題有（）。
企業(yè)國際化經營首要的核心競爭力是（）。
在國際化經營戰(zhàn)略中，能夠利用經驗曲線效益的戰(zhàn)略有（）。