多項選擇題質(zhì)量管理體系審核可以分為（）。

A.文件審核
B.質(zhì)量審核
C.現(xiàn)場審核
D.內(nèi)部審核
E.外部審核


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題根據(jù)產(chǎn)生障礙對象不同，溝通障礙可以分為（）。

A.個人障礙
B.集體障礙
C.語言障礙
D.行動障礙
E.組織障礙

2.多項選擇題質(zhì)量明示的要求，通過（）方式做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.計劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件

3.多項選擇題下列關(guān)于工作包的說法，正確的有（）。

A.在WBS最底層的可交付物
B.具有唯一編碼的任務(wù)
C.WBS的最小單位
D.一般而言不多于80工時
E.只由一個人承擔(dān)的任務(wù)

4.多項選擇題系統(tǒng)工程方法的原則有（）。

A.盈利性原則
B.有序相關(guān)原則
C.動態(tài)性原則
D.目標(biāo)優(yōu)化原則
E.分解綜合原則

5.多項選擇題項目報告按照大類可以分為（）。

A.描述性報告
B.研究報告
C.總結(jié)報告
D.書面報告
E.口頭報告

最新試題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）

題型：單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風(fēng)險，在此之上，組織不會接受風(fēng)險。它被稱為（）

題型：單項選擇題

你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

題型：單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）

題型：單項選擇題

一個項目，預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險，項目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）

題型：單項選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）

題型：單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）

題型：單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）

題型：單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）

題型：單項選擇題

采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）

題型：單項選擇題