A.在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告后，進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財(cái)務(wù)報(bào)告
C.對財(cái)務(wù)報(bào)告可能產(chǎn)生重大影響的會(huì)計(jì)政策，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
D.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，加蓋公章由總會(huì)計(jì)師簽名并蓋章后即可對外提供
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A.甲公司作為A企業(yè)在當(dāng)?shù)氐姆止?，以?dú)立法人身份對外提供擔(dān)保
B.乙公司對B企業(yè)提供了還款擔(dān)保，直至銀行上門催債，乙公司才知曉B企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營形勢惡化，資不抵債了
C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身，拒絕為其提供擔(dān)保
D.丁公司與戊公司互相擔(dān)保，分別向銀行進(jìn)行短期融資
A.某家銀行公布其審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告上面加蓋如下印章：銀行公章、董事長章、行長章、主管財(cái)務(wù)工作的副行長章和財(cái)務(wù)部總經(jīng)理章
B.有目的的使財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，屬于舞弊行為；無目的的則為錯(cuò)誤
C.為進(jìn)一步隱藏當(dāng)年利潤，以便“以豐補(bǔ)歉”，某公司一方面將折舊方法由直線折舊法改為雙倍余額加速折舊法，同時(shí)縮短計(jì)提固定資產(chǎn)的使用壽命；另一方面對應(yīng)收賬款計(jì)提較高比例的壞賬準(zhǔn)備
D.財(cái)務(wù)報(bào)告編制是為外部利益相關(guān)方看的，內(nèi)部不必?fù)?jù)此進(jìn)行分析，以體現(xiàn)“內(nèi)外有別”這一原則
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗（職）位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，可以由一人審批
A.采購計(jì)劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理，招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范
C.采購驗(yàn)收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)
D.招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范
A.“貪大求洋”，一味上馬新設(shè)備，造成產(chǎn)能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動(dòng)無需再辦理相關(guān)手續(xù)
C.受托加工的存貨應(yīng)單獨(dú)存放和記錄
D.應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進(jìn)行一次全面清查
A.甲公司擬收購英國北海一家石油公司，該重大決定最終由總裁聯(lián)席會(huì)審議通過
B.乙公司為國內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商，其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標(biāo)注為“2016年2月31日”
C.丙公司因?qū)嵤﹪H化戰(zhàn)略，通過獵頭公司聘請了部分海歸人員擔(dān)任公司高級(jí)管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派”
D.丁公司對加入公司不久、學(xué)歷不高、但作出重大特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和晉升
A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門
B.對投融資項(xiàng)目等重大預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控
C.企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案
D.預(yù)算管理委員會(huì)成員由企業(yè)獨(dú)立董事組成
A.工程立項(xiàng)
B.工程招標(biāo)
C.工程造價(jià)
D.工程建設(shè)
A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策
B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題
C.考核預(yù)算執(zhí)行情況
D.日常管理職責(zé)
A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)
B.企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.企業(yè)定期的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報(bào)告，構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告的組成部分
最新試題
下列行為表明企業(yè)銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)的有（）。
下列企業(yè)采購活動(dòng)中，符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)——合同管理》，下列表述錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)中，屬于工程項(xiàng)目流程的有（）。
下列關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該采取的措施說法錯(cuò)誤的是（）。
下述某企業(yè)資金活動(dòng)中，內(nèi)部控制存在缺陷的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》下列表述錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)——內(nèi)部信息傳遞》，下列表述正確的有（）。
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
下列哪些企業(yè)的行為違反了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)》（）。