A.企業(yè)不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控
B.企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序
C.建立處理重大事項(xiàng)的機(jī)制，如與相關(guān)部門溝通、評(píng)價(jià)影響以及確定重大事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理
D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
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A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門
B.對(duì)投融資項(xiàng)目等重大預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控
C.企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案
D.預(yù)算管理委員會(huì)成員由企業(yè)獨(dú)立董事組成
A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策
B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題
C.考核預(yù)算執(zhí)行情況
D.日常管理職責(zé)
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗（職）位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，可以由一人審批
A.甲企業(yè)作為一家高新技術(shù)企業(yè)，不宜將研發(fā)團(tuán)隊(duì)外包
B.在選擇外包公司時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)選擇外包公司
C.企業(yè)在進(jìn)行外包時(shí)，因?yàn)樯婕暗亩际欠呛诵臉I(yè)務(wù)，故不必考慮有關(guān)保密條款的約定
D.作為業(yè)主的企業(yè)應(yīng)對(duì)外包商的業(yè)績進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，若有重大違約，應(yīng)及時(shí)終止外包合同
A.財(cái)務(wù)專用章與企業(yè)法人章分別交由不同的專人管理
B.未經(jīng)授權(quán)審批不得經(jīng)辦資金收付業(yè)務(wù)
C.出納根據(jù)相關(guān)收款原始憑證收款或付款并加蓋印章確認(rèn)
D.會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行橫向復(fù)核和縱向復(fù)核
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》，以下需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是（）。
下列行為表明企業(yè)銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)的有（）。
據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)》，下列表述正確的有（）。
下列選項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》規(guī)定的是（）。
在合同管理方面，下述公司做法欠妥的有（）。
甲公司正在打造全員參與的預(yù)算體系，在此過程中，可能存在風(fēng)險(xiǎn)和問題的做法有（）。
財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)信息對(duì)外報(bào)告的重要形式之一。下列做法不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》要求的有（）。
小張是祥輝科技有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首席研究員，最近，其向公司提交辭職報(bào)告，要到另一家科技公司任主管研發(fā)的行政副總裁，在離職時(shí)，應(yīng)約定的事項(xiàng)為（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》，下列有關(guān)做法中錯(cuò)誤的有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于工程項(xiàng)目流程的有（）。