單項選擇題項目變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括（）三大要素。

A.目標、比較、措施
B.措施、信息、反饋
C.計劃、變更、控制
D.信息、傳遞、反饋


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1.單項選擇題（）的工作可以由項目管理軟件完成。

A.尋找關(guān)鍵路徑
B.制定工作任務(wù)分配矩陣
C.針對不同的對象設(shè)計不同的報告
D.確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系

2.單項選擇題通過進度偏差分析，（）是糾正項目進度的重點。

A.關(guān)鍵線路
B.關(guān)鍵工作
C.有負時差的線路
D.非關(guān)鍵工作

3.單項選擇題在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，波形代表（）

A.虛工作
B.自由時差
C.總時差
D.工作持續(xù)時間

4.單項選擇題影響項目范圍變更的最常見的因素是（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
B.技術(shù)革命
C.資源沖突
D.項目要求發(fā)生變化

5.單項選擇題（）不屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征。

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力，高度有活力

最新試題

用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。

題型：單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）

題型：單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）

題型：單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）

題型：單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

題型：單項選擇題

項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）

題型：單項選擇題

你負責一個復雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

題型：單項選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）

題型：單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）

題型：單項選擇題