判斷題權(quán)變理論認(rèn)為雖然兩種情景不能完全一樣,但有可能類似,因此,解決問題的方法可以是相同的。
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任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
題型:判斷題
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
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管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示?()
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
題型:判斷題
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
題型:判斷題
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
題型:多項(xiàng)選擇題
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
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真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
題型:判斷題
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
題型:多項(xiàng)選擇題