A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
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A.目標(biāo)合理
B.可靠的信息情報(bào)
C.有限合理、經(jīng)濟(jì)性
D.決策結(jié)果滿足預(yù)定目標(biāo)的要求
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.確定性決策
A.信息的準(zhǔn)確及時(shí)
B.是否作了充分的調(diào)查
C.決策的正確與否
D.組織內(nèi)部的管理質(zhì)量
A.將來(lái)有關(guān)
B.過(guò)去有關(guān)
C.現(xiàn)在有關(guān)
D.過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都有關(guān)
最新試題
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。
管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。