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你可能感興趣的試題
A.基層管理者能夠堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令
B.基層管理者是公司制度執(zhí)行者的典范
C.基層管理者通過檢查和監(jiān)督堅決維護(hù)公司制度以及管理規(guī)范
D.以上都是
A.一定成為技術(shù)專家
B.盡量成為技術(shù)專家，培養(yǎng)和引導(dǎo)其他人員成為技術(shù)專家
C.更多關(guān)注管理理論，對技術(shù)問題僅僅知道就可以了
D.以上都不對
A.來企業(yè)工作的時間與學(xué)歷
B.工作業(yè)績與成果
C.工作態(tài)度與工作能力
D.以上都是
A.主動維護(hù)部門利益，堅決的和本部門員工在一起
B.認(rèn)真聽取對方員工的工作匯報，對本部門員工進(jìn)行相應(yīng)處罰
C.代表員工向?qū)Ψ讲块T負(fù)責(zé)人和員工表示歉意，同時立即著手與對方單位負(fù)責(zé)人設(shè)計規(guī)范，防止下次類似問題再次發(fā)生
D.對雙方員工直接進(jìn)行批評，因為他們因為他影響相互的團(tuán)結(jié)
A.以身作則，成為一個工作模范的表率
B.是一個能夠激勵其他成員成長“師長和朋友”
C.熱衷為團(tuán)隊成員提供支持，是團(tuán)隊的代表，同時也是企業(yè)的代言人
D.以上都是
最新試題
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。
管理的驗證在于（）。
管理者的十會-會溝通如何請示？（）
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。
工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。