A.基層職工
B.高層管理部門(mén)
C.外部的管理顧問(wèn)
D.中級(jí)管理人員
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A.應(yīng)具體
B.應(yīng)有時(shí)間規(guī)定
C.應(yīng)可衡量
D.應(yīng)如口號(hào)般地精練
A.評(píng)估工具
B.激勵(lì)手段
C.綜合管理系統(tǒng)
D.計(jì)劃與控制手段
A.使命
B.計(jì)劃
C.具體目標(biāo)
D.宗旨
A.經(jīng)過(guò)優(yōu)化
B.很復(fù)雜
C.最簡(jiǎn)單
D.特定
A.在環(huán)境中的定位和確定與環(huán)境的能量互換關(guān)系
B.內(nèi)部各個(gè)組成部分的定位和相互關(guān)系的確定
C.每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)時(shí)間的工作安排和協(xié)調(diào)
D.內(nèi)、外條件的評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
分析原則要求我們()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
管理的唯一權(quán)威是()。