A.創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)能力
B.創(chuàng)業(yè)團隊能力
C.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
D.創(chuàng)業(yè)資源整合能力
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A.創(chuàng)業(yè)者需要對資源精打細(xì)算
B.創(chuàng)業(yè)者需要對資源進行拼湊
C.創(chuàng)業(yè)者需要對資源進行杠桿化利用
D.其他選項全部正確
A.創(chuàng)業(yè)團隊每個成員都有不同的角色定位
B.創(chuàng)業(yè)團隊成員的角色應(yīng)該保持固定
C.創(chuàng)業(yè)團隊的目標(biāo)是動態(tài)發(fā)展的
D.創(chuàng)業(yè)團隊需要進行有效管理
A.新東方
B.攜程
C.巨人公司
D.阿里巴巴
A.創(chuàng)業(yè)資源整合能力
B.創(chuàng)業(yè)者機會識別能力
C.創(chuàng)業(yè)團隊能力
D.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力
A.發(fā)展激勵
B.其他選項全部正確
C.任務(wù)激勵
D.愿景激勵
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）