A.經(jīng)濟環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.宏觀環(huán)境
D.行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
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A.宏觀環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.制度環(huán)境
A、所有權(quán)優(yōu)勢
B、區(qū)位優(yōu)勢
C、技術(shù)優(yōu)勢
D、內(nèi)部化優(yōu)勢
A、重商主義
B、生產(chǎn)要素稟賦理論
C、相對成本優(yōu)勢理論
D、絕對優(yōu)勢理論
A、資源優(yōu)勢
B、所有權(quán)優(yōu)勢
C、區(qū)位優(yōu)勢
D、內(nèi)部化優(yōu)勢
A、美國式
B、歐洲式
C、亞洲式
D、非洲式
最新試題
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
企業(yè)在進行全球營銷時，應(yīng)該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。