A、民族中心模式
B、多國中心模式
C、全球中心模式
D、混合中心模式
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A、技術(shù)
B、戰(zhàn)略
C、規(guī)模
D、文化
A、所有權(quán)分散
B、需要從全球角度配置資源
C、需要把專門知識集中在總部
D、子公司缺乏經(jīng)驗
A、滿足企業(yè)全球化競爭戰(zhàn)略的需要
B、節(jié)約企業(yè)成本
C、管理人才，吸納人才
D、優(yōu)化整合資源
A、高信譽度
B、高收益
C、高知名度
D、高市場占有率
A、營銷環(huán)境的差異性
B、營銷系統(tǒng)的復雜性
C、營銷手段的多樣性
D、營銷過程的風險性
最新試題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。