A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.水平多樣化
D.水平一體化
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A.經(jīng)營范圍
B.特殊優(yōu)勢
C.戰(zhàn)略推移
D.目標(biāo)結(jié)果
A、具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性
B、具有全球性思維的經(jīng)理層
C、具有旺盛的創(chuàng)新能力
D、全球生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化
E、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和柔性化
A、購買股票
B、購買控制權(quán)
C、綠地投資
D、購買資產(chǎn)
A、開辦獨(dú)資新企業(yè)
B、與東道國設(shè)立合資企業(yè)
C、收購或兼并
D、購買部分外國企業(yè)的股權(quán)
A、合同采購
B、供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、國際分包
D、口頭協(xié)議
最新試題
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括()活動(dòng)。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
對(duì)于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。