A.加深型
B.有限型
C.加深型
D.特殊型
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A.借貸資本
B.生產(chǎn)資本
C.股票投資
D.債券投資
A.包裝
B.式樣
C.附加價值
D.商標
A.日本
B.亞洲
C.歐洲
D.美國
A.所有權(quán)
B.使用權(quán)
C.占有權(quán)
D.收益權(quán)
A.英美法系
B.判例法
C.習慣法
D.大陸法系
最新試題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
企業(yè)在進行全球營銷時，應(yīng)該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。