A.日本
B.亞洲
C.歐洲
D.美國
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A.所有權(quán)
B.使用權(quán)
C.占有權(quán)
D.收益權(quán)
A.英美法系
B.判例法
C.習慣法
D.大陸法系
A.文化信息
B.科學技術(shù)
C.政治經(jīng)濟
D.自然地理
A.紡織品
B.餐飲業(yè)
C.飛機制造業(yè)
D.旅游業(yè)
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.水平多樣化
D.水平一體化
最新試題
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。