A、大量規(guī)章制度
B、人們偏愛任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)
C、更喜歡冒險(xiǎn)
D、創(chuàng)新能力強(qiáng)
E、忠誠(chéng)組織
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A、心理層次
B、制度層次
C、行為層次
D、民族層次
E、社會(huì)層次
A、民族性
B、傳統(tǒng)性
C、滲透性
D、地域性
E、變革性
A、推動(dòng)中國(guó)外向經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
B、有效利用國(guó)際資源
C、推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)調(diào)整
D、避開非關(guān)稅壁壘
E、提高中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
A、加強(qiáng)出口貿(mào)易
B、加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易
C、注重商品貿(mào)易
D、實(shí)現(xiàn)多功能經(jīng)營(yíng)
E、組成跨國(guó)公司
A、投資戰(zhàn)略
B、籌資戰(zhàn)略
C、技術(shù)戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
E、職能戰(zhàn)略
最新試題
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）