多項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略理論假定()

A.企業(yè)的環(huán)境是基本穩(wěn)定的
B.環(huán)境的發(fā)展是可預(yù)見的
C.競爭是對抗性的
D.競爭的目標(biāo)是打敗競爭對手


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1.多項(xiàng)選擇題藍(lán)海戰(zhàn)略模仿的障礙有()

A.一項(xiàng)有價值的創(chuàng)新
B.品牌形象障礙
C.網(wǎng)絡(luò)的外部性特點(diǎn)
D.專利或法律障礙

2.多項(xiàng)選擇題藍(lán)海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新應(yīng)注意的問題包括()

A.何時創(chuàng)造價值
B.何時重新創(chuàng)造價值
C.模仿壁壘
D.清晰的預(yù)期

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于損失控制,以下說法正確的是()

A.損失控制是指企業(yè)為降低其損失頻率,減少的其損失幅度所采用的技術(shù)
B.損失控制可分為損失預(yù)防和損失減輕
C.損失控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分
D.損失控制不一定可以完全避免損失

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理,以下說法正確的是()

A.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠完全消除風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容就是規(guī)避、降低和消除未來不確定性風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠給企業(yè)保駕護(hù)航
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用是提高企業(yè)的收益

5.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下哪幾個階段()

A.識別
B.減緩和避免
C.資金管理
D.危機(jī)管理

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題