單項(xiàng)選擇題（）是企業(yè)依據(jù)預(yù)算差異分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況，做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并針對(duì)所發(fā)生的差異明晰權(quán)責(zé)，提出科學(xué)合理的解決建議，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算控制的書(shū)面報(bào)告。

A.差異分析報(bào)告
B.內(nèi)部責(zé)任報(bào)告
C.預(yù)算評(píng)價(jià)報(bào)告
D.預(yù)算分析報(bào)告


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2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算監(jiān)控原則的說(shuō)法不正確的是（）。

A.明確全面預(yù)算監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)控目標(biāo)
B.全面預(yù)算的監(jiān)控應(yīng)該是不計(jì)成本的
C.全面預(yù)算的監(jiān)控客體必須有多種發(fā)展的可能性
D.全面預(yù)算的監(jiān)控主體可以被客體的多種發(fā)展可能性中通過(guò)一定的控制方法進(jìn)行選擇

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)逐步建立起（）、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算管理、（）四位一體的全面預(yù)算管理體系。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估
B.戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算考評(píng)
C.預(yù)算分解、績(jī)效評(píng)估

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算目標(biāo)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.一切從經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃開(kāi)始
B.目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際
C.事先留有預(yù)算，事后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
D.全部精力用于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求成功