A、成本
B、組織
C、質(zhì)量
D、進(jìn)度
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A、利潤(rùn)下降
B、延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間
C、無(wú)法應(yīng)付新技術(shù)
D、增加勞動(dòng)力需要
A、以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法
B、通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制
C、動(dòng)態(tài)的管理項(xiàng)目全過(guò)程
D、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化
A、與項(xiàng)目直接有關(guān)的個(gè)人和組織
B、使用項(xiàng)目產(chǎn)品的個(gè)人和組織
C、利益受項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程或完成結(jié)果影響的個(gè)人和組織
D、任何項(xiàng)目可能涉及的個(gè)人和組織
A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
B、企業(yè)項(xiàng)目選擇
C、衡量項(xiàng)目成功
D、作出項(xiàng)目決策
A、我們是什么
B、我們想做什么
C、我們做得怎樣
D、我們?nèi)绾蔚侥抢?/p>
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）