A.最遲開始時間
B.最早開始時間
C.最遲完成時間
D.最早完成時間
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A.一項任務開始之前就必須完成之前的所有任務
B.箭頭表示邏輯順序
C.一項任務開始之前不必先完成之前的任務
D.箭頭表示工作的時間
A.將該項目的經(jīng)驗教訓分析圖表分為“接受”和“待提高”兩組
B.將“有待提高”條目標為紅色，“接受”條目標為綠色，用于快速指引和跟蹤
C.到最后一次會議再來分析該項目經(jīng)驗教訓
D.鼓勵項目團隊在項目進程中實時記錄“接受”和“待提高”條目清單
A.會議中一次只有一個人發(fā)言
B.固定一個記錄員以確保記錄并分發(fā)會議記錄的高效
C.鼓勵全員參與狀態(tài)會議
D.確保每位與會人員都要參與討論
A.審視自己的行為以及可能的行為驅(qū)動因素
B.審視自己的個人特質(zhì)以及優(yōu)缺點等領導特征
C.審視自己的領導風格，保證根據(jù)場景可及時調(diào)整風格
D.對自己開展精神分析
A.核驗項目收尾檢查單建議放在最后一次會議上完成
B.項目進行過程中持續(xù)往清單里添加行動
C.在項目之初創(chuàng)建一個適用于所有項目收尾的清單
D.項目收尾時核驗檢查單，無需確保所有必要行動都完成
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）