A、他們可能會領(lǐng)導(dǎo)一個他們無法直接控制的團(tuán)隊
B、他們需要從事各種物資采購活動
C、人們希望他們成為技術(shù)專家
D、他們必須為執(zhí)行主管、客戶提供報告
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你可能感興趣的試題
A、最早的一系列事件和活動,這些事件和活動在項目中具有最高的風(fēng)險
B、一系列在項目中具有最高成本的事件和活動
C、從現(xiàn)在開始直至項目結(jié)束為止事件和活動的最長鏈,如果當(dāng)前描述的計劃被執(zhí)行的話
D、一個有意思的概念,但是對于那些被安排到項目中的職能經(jīng)理而言并不重要
A、歷史數(shù)據(jù)分解,以便這些數(shù)據(jù)可以被用于未來的項目
B、把主要的項目可交付物細(xì)分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定義
C、通過開發(fā)、實施和收尾各階段控制一個項目目標(biāo)的功能
D、為了聚焦于分解一個職能管理工作活動,允許進(jìn)行工作授權(quán)
A、信息集中
B、開放、清晰、準(zhǔn)確的信息流
C、信息流的復(fù)雜性
D、信息流的簡單性
A、知道指定的項目完成日期
B、具有用于項目計劃編制、進(jìn)度計劃編制及控制的最先進(jìn)的軟件包
C、有一個很好的工作分解結(jié)構(gòu),它識別了主要的項目可交付物、任務(wù)以及每個團(tuán)隊成員的個人責(zé)任
D、有一個人員充足的計劃部
A、其他活動的拖延
B、分配到關(guān)鍵線路其他活動的資源
C、進(jìn)度計劃中工時最長的活動
D、產(chǎn)生新的關(guān)鍵活動
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()