A、位置轉(zhuǎn)換
B、形體轉(zhuǎn)換
C、信息轉(zhuǎn)換
D、所有者轉(zhuǎn)換
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A、以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出
B、最大限度地滿足客戶的需要
C、以市場為導(dǎo)向、講究經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)
D、不斷適應(yīng)市場的發(fā)展和變化
A、采購管理、庫存管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和財務(wù)管理等
B、確定合理的生產(chǎn)組織形式、制訂科學(xué)的生產(chǎn)計劃及計劃的實施和控制
C、廠級生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理和工段(班組)生產(chǎn)任務(wù)管理
D、從原材料投入開始到產(chǎn)品裝配入庫的全過程的管理
A、組織、計劃、控制
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)
D、計劃、控制和指揮
A、客戶的要求
B、最低的成本和最快的時間
C、最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式
D、最大的經(jīng)濟(jì)效益
A、現(xiàn)代化
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)
D、組織、計劃、控制
最新試題
運用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
生產(chǎn)能力計劃的對象是什么?()
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充,就是要在需求增長的同時擴(kuò)大生產(chǎn)能力,每次擴(kuò)大的幅度不大。
搬運是一種運輸?shù)睦速M,所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運的發(fā)生。
按需生產(chǎn),改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
在()環(huán)境下,MPS通常采用多層計劃。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè),以()為計劃單位。
一般來說,石油精煉的生產(chǎn)過程屬于()。
設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組()。
需求管理中預(yù)測難度最大的是()。