你可能感興趣的試題

判斷題
體育經(jīng)濟功能的確認及我國全民健身的開展都極大推動了我國體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展。
答案：正確
判斷題
計劃經(jīng)濟時期，我國業(yè)余體校和體育傳統(tǒng)項目學(xué)校對體育培訓(xùn)系統(tǒng)基本屬于公共產(chǎn)品范疇，與當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的成立體育培訓(xùn)機構(gòu)性質(zhì)不同。
答案：正確
判斷題
柯氏四級評估模式是培訓(xùn)效果評估采用的一種主要方法。
答案：正確
單項選擇題
我國體育培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了無證經(jīng)營和無證上崗等亂象，難以保證體育培訓(xùn)質(zhì)量，因此需要加強（）。
A.創(chuàng)新體育培訓(xùn)方式
B.強化體育培訓(xùn)品牌意識
C.注重培養(yǎng)體育培訓(xùn)經(jīng)營管理人才
D.建立體育培訓(xùn)監(jiān)管體系
判斷題
在進行體育培訓(xùn)投資經(jīng)營決策過程中進行的培訓(xùn)市場環(huán)境分析，實質(zhì)上就是分析“可做什么”（市場機會）和“能做什么”（自身優(yōu)勢），從而確定投資業(yè)務(wù)方向和內(nèi)容。
答案：正確
判斷題
體育培訓(xùn)經(jīng)營管理與常規(guī)學(xué)校體育教育管理是一樣的。
答案：錯誤
判斷題
通常情況下，場館功能單一、規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單純的小型體育場館適合采用直線型的組織架構(gòu)。
答案：正確
判斷題
我國部分大中型體育場館，由于投資大，功能比較單一，時常陷入經(jīng)營困境。因此鼓勵這些體育場館放棄體育服務(wù)，多渠道和多樣化提高經(jīng)濟效益。
答案：錯誤
多項選擇題
我國正在積極推進體育場館管理體制改革和運營機制創(chuàng)新，探索大型體育場館（）分離。
A.所有權(quán)
B.產(chǎn)權(quán)
C.經(jīng)營權(quán)
D.承包權(quán)
單項選擇題
在智慧場館建設(shè)過程中，越來越多的體育場館將利用如無線網(wǎng)絡(luò)、預(yù)定場館APP、在線支付、VR體驗等科技元素，作為吸引消費者的賣點，增強健身者的（），培養(yǎng)忠誠的消費者。
A.獲得感
B.幸福感
C.體驗感
D.安全感

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體育培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)項目方面扎堆和同質(zhì)化，容易導(dǎo)致惡性價格競爭，最終影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

你可能感興趣的試題

體育經(jīng)濟功能的確認及我國全民健身的開展都極大推動了我國體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展。

計劃經(jīng)濟時期，我國業(yè)余體校和體育傳統(tǒng)項目學(xué)校對體育培訓(xùn)系統(tǒng)基本屬于公共產(chǎn)品范疇，與當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的成立體育培訓(xùn)機構(gòu)性質(zhì)不同。

柯氏四級評估模式是培訓(xùn)效果評估采用的一種主要方法。

我國體育培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了無證經(jīng)營和無證上崗等亂象，難以保證體育培訓(xùn)質(zhì)量，因此需要加強（）。

在進行體育培訓(xùn)投資經(jīng)營決策過程中進行的培訓(xùn)市場環(huán)境分析，實質(zhì)上就是分析“可做什么”（市場機會）和“能做什么”（自身優(yōu)勢），從而確定投資業(yè)務(wù)方向和內(nèi)容。

體育培訓(xùn)經(jīng)營管理與常規(guī)學(xué)校體育教育管理是一樣的。

通常情況下，場館功能單一、規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單純的小型體育場館適合采用直線型的組織架構(gòu)。

我國部分大中型體育場館，由于投資大，功能比較單一，時常陷入經(jīng)營困境。因此鼓勵這些體育場館放棄體育服務(wù)，多渠道和多樣化提高經(jīng)濟效益。

我國正在積極推進體育場館管理體制改革和運營機制創(chuàng)新，探索大型體育場館（）分離。

在智慧場館建設(shè)過程中，越來越多的體育場館將利用如無線網(wǎng)絡(luò)、預(yù)定場館APP、在線支付、VR體驗等科技元素，作為吸引消費者的賣點，增強健身者的（），培養(yǎng)忠誠的消費者。

體育培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)項目方面扎堆和同質(zhì)化，容易導(dǎo)致惡性價格競爭，最終影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

你可能感興趣的試題

體育經(jīng)濟功能的確認及我國全民健身的開展都極大推動了我國體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展。

計劃經(jīng)濟時期，我國業(yè)余體校和體育傳統(tǒng)項目學(xué)校對體育培訓(xùn)系統(tǒng)基本屬于公共產(chǎn)品范疇，與當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的成立體育培訓(xùn)機構(gòu)性質(zhì)不同。

柯氏四級評估模式是培訓(xùn)效果評估采用的一種主要方法。

我國體育培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了無證經(jīng)營和無證上崗等亂象，難以保證體育培訓(xùn)質(zhì)量，因此需要加強（）。

在進行體育培訓(xùn)投資經(jīng)營決策過程中進行的培訓(xùn)市場環(huán)境分析，實質(zhì)上就是分析“可做什么”（市場機會）和“能做什么”（自身優(yōu)勢），從而確定投資業(yè)務(wù)方向和內(nèi)容。

體育培訓(xùn)經(jīng)營管理與常規(guī)學(xué)校體育教育管理是一樣的。

通常情況下，場館功能單一、規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單純的小型體育場館適合采用直線型的組織架構(gòu)。

我國部分大中型體育場館，由于投資大，功能比較單一，時常陷入經(jīng)營困境。因此鼓勵這些體育場館放棄體育服務(wù)，多渠道和多樣化提高經(jīng)濟效益。

我國正在積極推進體育場館管理體制改革和運營機制創(chuàng)新，探索大型體育場館（）分離。

在智慧場館建設(shè)過程中，越來越多的體育場館將利用如無線網(wǎng)絡(luò)、預(yù)定場館APP、在線支付、VR體驗等科技元素，作為吸引消費者的賣點，增強健身者的（），培養(yǎng)忠誠的消費者。

體育培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)項目方面扎堆和同質(zhì)化，容易導(dǎo)致惡性價格競爭，最終影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

計劃經(jīng)濟時期，我國業(yè)余體校和體育傳統(tǒng)項目學(xué)校對體育培訓(xùn)系統(tǒng)基本屬于公共產(chǎn)品范疇，與當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的成立體育培訓(xùn)機構(gòu)性質(zhì)不同。

柯氏四級評估模式是培訓(xùn)效果評估采用的一種主要方法。

我國體育培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了無證經(jīng)營和無證上崗等亂象，難以保證體育培訓(xùn)質(zhì)量，因此需要加強（）。

在進行體育培訓(xùn)投資經(jīng)營決策過程中進行的培訓(xùn)市場環(huán)境分析，實質(zhì)上就是分析“可做什么”（市場機會）和“能做什么”（自身優(yōu)勢），從而確定投資業(yè)務(wù)方向和內(nèi)容。

體育培訓(xùn)經(jīng)營管理與常規(guī)學(xué)校體育教育管理是一樣的。

通常情況下，場館功能單一、規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單純的小型體育場館適合采用直線型的組織架構(gòu)。

我國部分大中型體育場館，由于投資大，功能比較單一，時常陷入經(jīng)營困境。因此鼓勵這些體育場館放棄體育服務(wù)，多渠道和多樣化提高經(jīng)濟效益。

我國正在積極推進體育場館管理體制改革和運營機制創(chuàng)新，探索大型體育場館（）分離。

在智慧場館建設(shè)過程中，越來越多的體育場館將利用如無線網(wǎng)絡(luò)、預(yù)定場館APP、在線支付、VR體驗等科技元素，作為吸引消費者的賣點，增強健身者的（），培養(yǎng)忠誠的消費者。