多項選擇題下列活動,對組織管理者“既重要又緊急”的活動是()
A、客戶投訴
B、即將到期的任務
C、財務危機
D、部門例會
E、建立人際關系
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1.多項選擇題對管理者來說,“不緊急但重要”的活動是()
A、建立良好的人際關系
B、人員培訓
C、制定防范措施
D、部門會議
E、接待不速之客
2.多項選擇題決策具有的一般特點有()
A、目標性
B、選擇性
C、科學性
D、可行性
E、過程性
3.單項選擇題管理過程中的其他職能都只有在()確定了目標以后才能進行。
A、計劃職能
B、組織職能
C、領導職能
D、決策職能
4.單項選擇題“第十個五年計劃”屬于()計劃。
A、專項
B、長期
C、中期
D、短期
5.單項選擇題企業(yè)基本建設計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等屬于()計劃。
A、項目
B、綜合
C、財務
D、生產(chǎn)
最新試題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題