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A.任務型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C.貧乏型管理
D.中間道路式型的管理
A.單環(huán)學習
B.雙環(huán)學習
C.全員學習
D.高效學習
A.實屬群體
B.參照群體
C.正式群體
D.非正式群體
A.需要層次理論
B.科學管理理論
C.社會系統(tǒng)學派
D.決策理論學派
最新試題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）