單項(xiàng)選擇題心理學(xué)史上,采用“內(nèi)省”法以探究人“心”之結(jié)構(gòu)的是()。

A、亞里士多德
B、馮特
C、洛克
D、杜威


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1.單項(xiàng)選擇題下列學(xué)者中,較早地論述了身體先于精神,精神依附身體的是()。

A、王充
B、范縝
C、荀況
D、孟子

5.問答題得利斯集團(tuán)總裁鄭和平酷愛讀書,每每看到精彩的文章,總要推薦給員工。一次,某雜志“名牌列傳”專欄刊載的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鳴,鄭總一連在十五處文字下劃了著重號(hào)。這些內(nèi)容集中反映在:做精品要嚴(yán)格規(guī)范,精益求精;做事要兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干;做 人要認(rèn)認(rèn)真真實(shí)實(shí)在在……鄭總認(rèn)為同仁堂造藥,得到斯造食品都是吃的東西,是關(guān)系到人的身體健康的東西,兩者具有很多相似之處。鄭總對(duì)這篇文章不僅自己閱讀研究,而且向全體員工推薦,他希望這篇文章對(duì)全體員工有所啟示。 下面是鄭總對(duì)此文章劃重點(diǎn)號(hào)的部分內(nèi)容以及他的批示。 《“同仁”最是真》成藥配方獨(dú)具特色,考料炮制可謂一絲不茍,紫血丹的配方需用金鍋銀鏟,樂家老太收集了各房的金首鈽100兩,放在鍋里煮,日夜守侯著。一次,老板服用本堂生產(chǎn)的銀翹解毒丸時(shí),口感有渣滓,便一追到底,發(fā)現(xiàn)是籮底的細(xì)絹并絲,造成籮目過大,他當(dāng)場(chǎng)用水果刀劃破所有蘿底,令工人更換…… 俗話說:字要習(xí),馬要騎,拳腳要踢打,算盤要撥拉,久練即熟,熟能生巧……同仁堂選料是非上乘不買,非地道不購(gòu)?!鸷畈粷?jì),功效難求,火小了,香出不來,香入脾;如果火大,炒焦了,焦氣入心經(jīng),所以又有火侯太過,氣味反失一說。一顆牛黃上清丸就有100多道工序,藥真工細(xì),同仁堂一等品出廠達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。 “炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力?!薄侍萌艘沧聊ネ侍美隙凰サ闹i,說法不一,卻有一點(diǎn)共識(shí):傳統(tǒng)也罷,現(xiàn)代也罷,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的敬業(yè)精神,啥時(shí)都重要。一位女工出遠(yuǎn)門回來后寫到:“我深深懂得,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做人,才是最根本的,因?yàn)槲业母谕侍?!? 批語:“同仁堂造藥,得利斯造食品,都是入口的東西,但愿《“同仁”最是真》這篇文章能給我們的員工一點(diǎn)啟示!”學(xué)習(xí)型組織中員工的角色發(fā)生了什么樣的變化?

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玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

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在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()

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倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

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下列哪些屬于獲得性印象管理()

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當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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