判斷題負(fù)強(qiáng)化就是懲罰那些與組織目標(biāo)不一致的行為,以使這些行為減少。
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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
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購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
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有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
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