A.保證客戶機(jī)密信息的機(jī)密性
B.確保公司程序合法
C.確保客戶的合法利益不和客戶利益發(fā)生沖突
D.在成本估算時提供正確的、誠實的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.作為一名公眾官員，你對一個對自己有利的合同授予作出決定
B.你和一個職能經(jīng)理對一個任務(wù)的成本估計不一致
C.因為你的項目不再支持公司戰(zhàn)略，所以你的項目發(fā)起人決定取消你的項目
D.你的個性和你的項目組的一個主要成員的個性發(fā)生沖突
A.我們已向相關(guān)人員或組織完全披露了利益沖突情況
B.我們已經(jīng)制訂了對利益沖突的緩解計劃
C.相關(guān)人員或組織已同意我們參與決策
D.以上所有
A.擁有PMI認(rèn)證的非會員
B.PMI的志愿人員，但不是PMI的會員
C.已報名但尚未被許可加入PMI認(rèn)證的非會員
D.正在向PMI咨詢有關(guān)信息、索取申請表，并準(zhǔn)備加入的人員
A.談判室內(nèi)的座位安排
B.討好談判對方最有權(quán)勢的人，以獲取其信任
C.積極地傾聽
D.為談判過程的每個步驟設(shè)定時間限制，并嚴(yán)格遵行
A.找到適當(dāng)解決方案來解決各干系人之間的分歧
B.在解決干系人分歧時，將業(yè)主的要求放在首位
C.仔細(xì)地管理所有溝通，并僅在需要了解的基礎(chǔ)上提供施工狀況信息
D.按規(guī)格建造公寓大廈，不擔(dān)心任何其他干系人的意見
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？