A.現(xiàn)場原因
B.管理原因
C.天氣原因
D.環(huán)境原因
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術(shù)原因
B.操作原因
C.組織原因
D.檢查原因
A.技術(shù)措施
B.技術(shù)交底
C.技術(shù)方案
D.措施和方法
A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.圖集標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
A.檔案管理單位
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.使用材料不合格
B.業(yè)主資金不到位
C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量控制資料不完整
最新試題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()