A、極限精英理論
B、馬斯洛需求層次理論
C、微觀時光分配
D、一萬小時天才定理
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你可能感興趣的試題
（1）掌握企業(yè)核心職業(yè)能力特訓(xùn)理論；
（2）完成自我感知極限任務(wù)的突破性高頻能力訓(xùn)練；
（3）完成突破穩(wěn)定與速度閾值的高頻能力訓(xùn)練；
（4）完成群體感知極限任務(wù)的高頻能力訓(xùn)練；
（5）完成簡單任務(wù)的基本能力訓(xùn)練；
（6）完成復(fù)雜任務(wù)的高頻能力訓(xùn)練。
意志力的生成步驟是：（）
A、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
B、（1）（5）（6）（2）（4）（3）
C、（1）（5）（6）（2）（3）（4）
D、（1）（6）（5）（2）（4）（3）
A、極限精英理論
B、高頻能力訓(xùn)練
C、揠苗助長
D、智力差異
A、最理性的決策者。
B、最充沛的能量源。
C、最強(qiáng)大的執(zhí)行者。
D、最客觀的分析者。
A、通過高頻能力訓(xùn)練將表意識能量轉(zhuǎn)化為潛意識能量。
B、通過高頻能力訓(xùn)練將潛意識能量轉(zhuǎn)化為表意識能量。
C、通過極限精英理論將表意識能量轉(zhuǎn)化為潛意識能量。
D、通過極限精英理論將潛意識能量轉(zhuǎn)化為表意識能量。
A、對外部負(fù)面評價與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險與誘惑干擾的情況下，堅守職責(zé)的意愿。
C、很大困難的情況下，保持情緒與行為穩(wěn)定的能力。
D、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）