A.把權(quán)力集中在項目經(jīng)理手中
B.加大高級管理層對項目的控制力度
C.在不劃分項目階段的前提下,把項目作為一個整體加以控制
D.明確規(guī)定項目的決策點、決策人、決策過程和決策時間
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A.各階段都需要不同的人員或組織參與
B.都受制于一些約束,包括資源約束
C.都需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制
D.都需要服務(wù)于組織的經(jīng)營或戰(zhàn)略目標
A.概念階段
B.計劃編制階段
C.實施階段
D.收尾階段
A.應(yīng)該作為項目生命周期收尾階段的一項活動
B.生命周期成本的一大部分用于維護和運營,因此維護和運營應(yīng)該作為項目生命周期中一個單獨的階段
C.但不應(yīng)看作項目的一部分
D.所以應(yīng)該看作整個項目中的一個子項目
A.大家應(yīng)該遵守的標準和法規(guī)
B.大家共同的愿景、價值觀以及信念
C.大家對工作倫理與工作時間安排的共同認識
D.組織中的政策與程序
A.項目階段就是項目管理過程組
B.一個項目階段的結(jié)束通常包括核準開始下一個階段
C.在可交付成果被確認符合技術(shù)要求后,就可以結(jié)束該項目階段
D.項目階段的結(jié)束涉及到可交付成果的交接
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
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