A、只有對流行、前衛(wèi)的事物本質(zhì)進(jìn)行闡述，才能讓人產(chǎn)生價值感。
B、闡述人類感知更深層次，更接近本質(zhì)的道理時，必然出現(xiàn)價值感。
C、闡述本質(zhì)應(yīng)盡量避免司空見慣、老生常談的問題，因為話題本身沒有價值。
D、本質(zhì)闡述的主要目的是激發(fā)別人的愉悅感。
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A、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先關(guān)注機(jī)會，再錘煉能力，讓能力良好的對應(yīng)機(jī)會。
B、只有在機(jī)會到來之前錘煉好對應(yīng)的能力，才有成功的可能。
C、如果能力的獲得比機(jī)會的出現(xiàn)晚，同類機(jī)會可能再也不會出現(xiàn)。
D、抓不住機(jī)會，即使有能力，也會歸于平庸階層。
A、在塑料制品公司做到銷售冠軍，積累了大量的創(chuàng)業(yè)資金。
B、朋友看到了他的創(chuàng)業(yè)沖動，給予了幫助。
C、利用業(yè)余時間獲得了核心職業(yè)能力和六大專屬職業(yè)能力。
D、保留了大量的客戶資源。
A、比別人更勤奮，更負(fù)責(zé)任。
B、天然的能力強(qiáng)于別人。
C、能向客戶傳遞高價值信息，激發(fā)客戶的價值感。
D、商品的價格低于別人。
A、應(yīng)該盡量介紹企業(yè)成熟時期的歷史，因為體系化的成功經(jīng)驗才值得借鑒。
B、很多人對商界歷史的認(rèn)識比較零散、淺顯的原因是大腦容易記憶低價值淺層次的信息。
C、應(yīng)該給別人闡述企業(yè)成功的秘訣和內(nèi)部信息，因為這些信息是高價值的。
D、因為闡述的是企業(yè)的歷史，所以應(yīng)該只選擇傳統(tǒng)企業(yè)，新興企業(yè)的歷史不值得闡述。
A、常規(guī)教育體系中，商界相關(guān)的歷史最少，是因為商界創(chuàng)造的財富不如政界和學(xué)術(shù)界多。
B、闡述成功企業(yè)的歷史必須是三級精細(xì)歷史信息。
C、95%以上的人一輩子都在商界發(fā)展，所以應(yīng)該對他們闡述他們相對陌生的政界歷史。
D、商界人士對商界歷史了解較多，所以對其它領(lǐng)域的人才闡述商界歷史才能激發(fā)價值感。
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）