A、行業(yè)和職業(yè)有一定的關(guān)系
B、職業(yè)存在于企業(yè)中
C、行業(yè)的選擇，影響著創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展
D、行業(yè)和職業(yè)沒有關(guān)系
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A、為企業(yè)創(chuàng)造財富的活動，稱之為職業(yè)
B、為企業(yè)創(chuàng)造財富的能力就是職業(yè)能力
C、職業(yè)和行業(yè)有區(qū)別
D、很多職業(yè)組成行業(yè)
A、追求和創(chuàng)造財富的組織
B、企業(yè)所創(chuàng)造的財富，一部分回饋自己的員工和股東
C、另一部分以稅收和公益捐贈等形式反饋給社會
D、企業(yè)是公益機(jī)構(gòu)
A、三個系統(tǒng)構(gòu)成人類發(fā)展
B、意識和政治系統(tǒng)都是在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)上下浮動的
C、政治系統(tǒng)則給我們的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)起了一個保障和支撐的作用
D、意識系統(tǒng)沒有價值
A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要站在客戶角度思考客戶的需求，并為客戶帶來額外的價值
B、商業(yè)的核心就是交換
C、商業(yè)交換中的價值都是由需求決定的
D、在都有需求的情況下，價值是由少數(shù)人決定的
A、其本質(zhì)是交換
B、貨幣是一種一般等價物
C、交換的本質(zhì)是價值
D、價值是由需求決定的
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）